Brigitte Waffenschmidt
Professorin, Trainerin, Beraterin und Auditorin
Brigitte Waffenschmidt
Professorin, Trainerin, Beraterin und Auditorin
Die neue Arbeitswelt – Chancen und Herausforderungen
Der Wandel in der Arbeitswelt stellt Unternehmen vor tiefgreifende Veränderungen. Digitale Technologien, Globalisierung und ein dynamisches wirtschaftliches Umfeld fordern neue Antworten, insbesondere im Bereich der Personalgewinnung und -bindung. Die Fähigkeit, sich an diese Entwicklungen anzupassen, wird entscheidend für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft von Organisationen sein.
Ein zentrales Thema ist die Flexibilität der Arbeitsgestaltung. Immer mehr Beschäftigte legen Wert auf Work-Life-Balance, mobiles Arbeiten und individuelle Arbeitszeitmodelle. Für viele gilt: Nur Arbeitgeber, die diese Bedürfnisse ernst nehmen, bleiben attraktiv. Unternehmen, die auf diese Trends reagieren und entsprechende Maßnahmen anbieten, sichern sich klare Vorteile im Wettbewerb um Talente.
Gleichzeitig bringt die Globalisierung neue Chancen und Risiken. Einerseits eröffnen sich Unternehmen internationale Rekrutierungsmöglichkeiten, andererseits wächst der Konkurrenzdruck um hochqualifizierte Fachkräfte. Hinzu kommt der demografische Wandel, der den Arbeitsmarkt zusätzlich verknappt.
Attraktive Angebote, die über reine Gehaltsanreize hinausgehen, werden daher immer wichtiger. Weiterbildung, Karriereentwicklung, wertschätzende Unternehmenskultur und Gesundheitsförderung zählen zu den entscheidenden Faktoren, um Mitarbeitende nicht nur zu gewinnen, sondern auch langfristig zu halten.
Auch die künstliche Intelligenz (KI) wird die Arbeitswelt massiv prägen. Sie darf nicht als Bedrohung verstanden, sondern sollte aktiv gestaltet werden – mit klaren Leitlinien, Weiterbildungsprogrammen und einem verantwortungsvollen Umgang. Unternehmen, die KI sinnvoll einsetzen, können Produktivität steigern, Mitarbeitende entlasten und neue Innovationsfelder erschließen.
Fazit: Die neue Arbeitswelt erfordert flexible, ganzheitliche Personalstrategien. Wer es schafft, technologische Innovation, globale Dynamik und die Bedürfnisse der Menschen in Einklang zu bringen, gestaltet nicht nur erfolgreich die Zukunft, sondern positioniert sich als attraktiver und resilienzstarker Arbeitgeber.
Beratung –
Arbeitswelten gesund und erfolgreich gestalten
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, demografischer Wandel und der steigende Anspruch an eine gesunde Work-Life-Balance stellen Organisationen vor neue Herausforderungen. Unternehmen müssen heute nicht nur wirtschaftlich erfolgreich agieren, sondern gleichzeitig ein attraktiver, gesunder und zukunftsfähiger Arbeitsplatz für ihre Mitarbeitenden sein.
Als erfahrene Beraterin, Professorin und Auditorin begleite ich Organisationen in diesem Prozess. Mein Ansatz verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxiserprobten Methoden. Ziel ist es, Strukturen zu schaffen, die Effizienz, Innovation und Wohlbefinden gleichermaßen fördern.
Im Mittelpunkt meiner Beratung steht immer der Mensch. Denn eine Organisation kann nur so stark sein wie die Menschen, die sie tragen. Deshalb geht es nicht nur um Strategien und Strukturen, sondern auch um die Frage: Wie können Zusammenarbeit, Führung und Arbeitsprozesse so gestaltet werden, dass sie Motivation, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit stärken?
Ihre Vorteile:
- Individuelle Organisationsberatung mit Fokus auf Ihre spezifischen Herausforderungen
- Begleitung bei Veränderungsprozessen & gezielter Teamentwicklung
- Maßnahmen zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
- Impulse für Kulturwandel & gesunde Führung, nachhaltig und praxisnah
- Werkzeuge & Best Practices, die sofort im Arbeitsalltag anwendbar sind
Gemeinsam entwickeln wir neue Perspektiven für Ihre Organisation – pragmatisch, empathisch und wirksam. Ob Sie vor einem Veränderungsprozess stehen, Ihre Führungskultur weiterentwickeln wollen oder die Zusammenarbeit in Teams stärken möchten: Ich biete Ihnen Beratung, die inspiriert, Orientierung gibt und echte Ergebnisse schafft.
Training & Leadership-Entwicklung
Zukunftsfähige Führung für Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Individualisierung, Wertewandel und New Work stellen Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Erfolgreiche Leadership-Entwicklung ist deshalb ein entscheidender Erfolgsfaktor – für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen ebenso wie für die persönliche Wirksamkeit von Führungskräften.
Als erfahrene Trainerin, Auditorin und Coach begleite ich:
- Unternehmen und Organisationen, die Führungskräfteentwicklung strategisch in ihre Personal- und Organisationsentwicklung integrieren möchten
- Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Rolle reflektieren und ihre Kompetenzen gezielt ausbauen wollen
Meine Angebote für Leadership-Entwicklung
- Leadership-Trainings – praxisnah, interaktiv, wissenschaftlich fundiert
- Führungskräfte-Coachings – individuell und lösungsorientiert
- Seminare & Workshops – zur Stärkung von Führungskompetenz, Kommunikation und Selbstführung
Themen im Fokus
- New Work und moderne Arbeitswelten
- Mindful Leadership & Resilienz
- wertorientiertes Führen
- Kommunikation & Selbstführung
- Personalcontrolling – in Zusammenarbeit mit meinem Team Führung & Personalcontrolling
- Diversity & Gleichstellung – im Einklang mit der Charta der Vielfalt
Kooperationen & Netzwerk
Für maßgeschneiderte Lösungen arbeite ich mit renommierten Partnern zusammen:
- Management Circle – Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte
- Haub + Partner – Experten für Personal- und Organisationsentwicklung
- Haufe Inhouse Training – individuelle Inhouse-Seminare und Weiterbildungsprogramme für Unternehmen
- teamGold – Netzwerk für Leadership, Coaching und Organisationsentwicklung
Diese Kooperationen verbinden praktische Erfahrung, wissenschaftliche Expertise und branchenübergreifendes Know-how – für erfolgreiche Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Ihr Nutzen
Mit meinen Trainings und Coachings entwickeln Sie zukunftsfähige Führungskompetenzen und stärken gleichzeitig Ihre Organisation als Ganzes.
- Führungskräfte gewinnen an Souveränität und Wirksamkeit
- Unternehmen profitieren von motivierten Teams und stabilen Strukturen
- Organisationen sichern sich Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit
Audit für familienfreundliche und diverse Arbeitswelten
Ein Audit berufundfamilie ist ein wirksames Instrument, um sicherzustellen, dass Arbeitsplätze für alle Mitarbeitenden unabhängig von Lebensphase, Lebenssituation oder familiären Verpflichtungen – geeignet sind. Organisationen, die ein Audit durchlaufen, steigern die Zufriedenheit, Motivation und Bindung ihrer Beschäftigten und positionieren sich gleichzeitig als attraktive und zukunftsfähige Arbeitgeber.
Warum ein Audit sinnvoll ist
- Sicherung von Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Förderung von Diversity & Chancengleichheit
- Stärkung der Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
- Beitrag zur langfristigen Fachkräftesicherung
- Nachhaltige Verankerung familienfreundlicher Strukturen
- Unterstützung bei der Umsetzung der Charta der Vielfalt und ihrer Ziele
Mein Angebot als zertifizierte Auditorin
Als zertifizierte Auditorin berufundfamilie begleite ich Unternehmen, Organisationen und öffentliche Einrichtungen in Nürnberg und deutschlandweit durch den gesamten Audit-Prozess:
- Analyse bestehender Strukturen und Maßnahmen
- Durchführung des Auditverfahrens nach den Standards der berufundfamilie Service GmbH (Verlinkung)
- Integration von Diversity-Zielen im Einklang mit der Charta der Vielfalt
- Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen
- Nachhaltige Verankerung von familienfreundlichen und diversen Arbeitsbedingungen
Ihr Nutzen
Ein erfolgreich abgeschlossenes Audit stärkt Ihr Image als familienfreundlicher, moderner und diversitätsorientierter Arbeitgeber. Sie zeigen, dass Sie Verantwortung übernehmen und aktiv für eine Unternehmenskultur eintreten, die Vielfalt, Gleichstellung und Vereinbarkeit fördert. Das ist nicht nur ein Gewinn für die Mitarbeitenden, sondern auch ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im Kampf um qualifizierte Fach- und Führungskräfte.
Erkenntnisse aus der Forschung
Unternehmen und Organisationen können von den Erkenntnissen der wissenschaftlichen Forschung profitieren und diese Erkenntnisse für sich nutzbar machen und den Wandel besser gestalten.
Vorträge
In meinen Vorträgen nehme ich Sie mit in die Zukunft der Arbeitswelt. Dabei teile ich mit dem Publikum nicht nur Inhalte und Erfahrungen, sondern vermittle mit Impulsen auch ein großes Stück Begeisterung für New Work.
Seminare & Workshops
New Work ist im Arbeitsalltag angekommen. Jetzt heißt es anpacken! Fortbildung und Weiterentwicklung sind längst kein „nice-to-have“ mehr, sondern werden mehr denn je zu einem festen Bestandteil des Berufslebens.
Moderation
Sie sind auf der Suche nach einer Moderation für Ihr nächstes Event, eine Talkrunde oder einen Workshop? Oder Sie wollen etwas ganz Neues ausprobieren und brauchen noch jemanden zum Brainstorming und Mitgestalten? Ich freue mich auf die Aufgabe.
Über mich
Ich bin Professorin und eine anerkannte Expertin auf den Gebieten der Arbeitsalltagsgestaltung und digitalen Bildung. Mein Forschungsfeld konzentriert sich auf die Analyse der konkreten Auswirkungen von Megatrends wie der Digitalisierung auf die Arbeitswelt. Besonders interessiere ich mich für die Mitarbeiterzufriedenheit und wie diese sich im Kontext dieser Entwicklungen verändert. Dabei betrachte ich auch, wie sich die Anforderungsprofile für Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen anpassen müssen und welche Maßnahmen daraus abgeleitet werden können, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern.
Ein zentraler Schwerpunkt meiner Forschung liegt auf der Untersuchung, wie künstliche Intelligenz die Arbeitswelt der Zukunft beeinflusst. Dies ist ein äußerst spannendes und aktuelles Thema, da die Integration von KI-Technologien in den Arbeitsalltag in vielen Branchen rasch voranschreitet. Meine Arbeit zielt darauf ab, die Chancen und Herausforderungen dieser Entwicklungen zu verstehen und Unternehmen dabei zu unterstützen, effektive Strategien zur Bewältigung dieser Veränderungen zu entwickeln.
Durch meine Forschung und meine Expertise trage ich dazu bei, ein besseres Verständnis dafür zu schaffen, wie wir den Arbeitsalltag gestalten können, um sowohl die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter als auch ihre Zufriedenheit zu steigern. Dies ist von entscheidender Bedeutung, um Unternehmen auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten und den Erfolg in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt sicherzustellen.
Der Erfolg von Unternehmen entsteht dort, wo Mitarbeitende zufrieden sind, sich entwickeln können und langfristig an ihre Organisation gebunden bleiben.
Veröffentlichungen und Blogbeiträge
Erfolgreiche Unternehmerinnen: Inspiration, Einblicke & Visionen
Erscheinungsjahr: 2025
Frauen in Führungspositionen sind nach wie vor unterrepräsentiert besonders in traditionellen Familienunternehmen. In ihrem Herausgeberwerk zeigen Joachim Gutmann und Brigitte Waffenschmidt eindrucksvoll, wie Unternehmerinnen aus unterschiedlichen Branchen interne wie externe Hürden meistern und individuelle Wege zum Erfolg gehen.
Mit authentischen Porträts u.a. von Christine Bruchmann (Fürst Gruppe), Larissa Kuntz (Elka Holzwerke GmbH), Anna Meusert (Planen Wehner GmbH) und Christina Riefler-Karpa (Memmert GmbH + Co. KG) bietet das Buch inspirierende Einblicke in den Alltag und die Herausforderungen von Frauen in Führungsrollen.
Themen des Buches:
- Weibliche Führung & Handlungsempfehlungen
- Erfolgreiche Unternehmensnachfolge durch Frauen
- Zukunft gestalten in Familienunternehmen
- Netzwerke als Erfolgsfaktor
- Empathie & werteorientierte Unternehmensführung
Mit einem Grußwort von Christina Diem-Puello (Verband deutscher Unternehmerinnen) und einem Beitrag von Riccarda Mecklenburg (Frauenunternehmen Schweiz). Ein Muss für alle, die sich für Female Leadership, Nachfolge in Familienunternehmen und nachhaltige Unternehmensführung interessieren.
Learning AI:
Für die KI-Transformation von und mit der Generation Z lernen
Erscheinungsjahr: November 2024
Digital Natives – so werden die Vertreter*innen der Generation Z oft bezeichnet. Aufgewachsen mit Internet, Smartphones
und immer zahlreicher werdenden Social Platforms, scheinen die GenZ-Angehörigen die idealen Protagonist*innen für die Einführung und Nutzung von KI-Instrumenten im Arbeitsumfeld zu sein. Welche Erfahrungen hat die Generation Z im beruflichen Umfeld mit der Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) bereits sammeln können und welche Handlungsempfehlungen ergeben sich daraus für Arbeitgeber? Dieser Frage ging im Sommersemester 2024 an der Internationalen Berufsakademie (iba) in Nürnberg die Studierendengruppe im Modul Forschung der BWL nach.
Die empirische Untersuchung, die den Titel „KI-transformierte Arbeitswelt aus Sicht der GenZ“ trägt, wurde in Kooperation mit der berufundfamilie Service GmbH durchgeführt und von Dr. Roland Deinzer, Bundesagentur für Arbeit, unterstützt. Die Studienleitung hatte Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt (iba).
HR-Storytelling
Erscheinungsjahr: 2024
Ich freue mich, dass ich gemeinsam mit Silke Güttler von der berufundfamilie Service GmbH einen Beitrag im neuen Buch HR-Storytelling (Haufe Group Verlag) zum Thema Hashtag#Vielfalt veröffentlichen durfte!
In diesem Buch geht es darum, wie Unternehmen die Macht von Geschichten nutzen können, um ihre Arbeitgebermarke zu stärken, Talente in Zeiten des Fachkräftemangels zu überzeugen und Mitarbeitende langfristig zu binden.
Unser Beitrag zeigt auch Handlungsempfehlungen auf, wie gezieltes HR-Storytelling auch eine vielfältige Personalpolitik erfolgreich unterstützen kann.
White-Paper „Generation Z: Mit Emotion dem Quiet Quittung und Big Quit begegnen“
Erscheinungsjahr: Januar 2024
haben die Begriffe „Quiet Quitting“ und
„Great Resignation“ stark an Bedeutung gewonnen. Mit dem Terminus „Quiet Quitting“ wird vor allem ein Arbeitsverhalten bezeichnet, bei dem Mitarbeitende lediglich die minimalen vertraglichen Anforderungen erfüllen und eine signifikante Reduktion von Eigeninitiative aufweisen. Laut Gallup Engagement-Index 2022 arbeitet der überwiegende Teil der Beschäftigten – nämlich 69% – mittlerweile getreu dem Motto „Dienst nach Vorschrift“. Nahezu jede*r fünfte Mitarbeitende (18%) empfindet keine emotionale Bindung (mehr) zum Arbeitgeber und hat bereits innerlich gekündigt.
Wissenschaftliche Fachvorträge zu folgenden Themen:
Arbeitswelt 4.0
Generationsmanagement
Individualisierte Personalarbeit
Erfolgsfaktoren des betrieblichen Gesundheitsmanagmenets
Frauen als Unternehmerinnen
Familien- und lebensbewusste Führung
Rushhour des Lebens
Kunden-Referenzen






