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Nutzen Sie die Chancen

Die Herausforderungen von heute sind die Wettbewerbsvorteile von morgen

Neue Technologien, Globalisierung, demographischer Wandel und die Individualisierung verändern die Arbeitswelt nachhaltig. Unter dem Schlagwort Arbeitswelt 4.0 betreffen diese Veränderungen jedes Unternehmen - weltweit. Nahezu jedes Unternehmen muss Antworten auf diese Veränderungen finden, damit es im Wettbewerb um Arbeitskräfte, Innovationskraft, beziehungsweise Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens den Anschluss nicht verpasst.

Um meine Auftraggeber in ihren strategischen Entwicklungen zu unterstützen, gestalte ich mit ihnen die sinnvolle Entwicklung der digitalen Transformation ihrer Arbeitswelt. Die Veränderungen betreffen alle in gleicher Weise, sie sind allerdings unterschiedlich in ihrer Ausgestaltung nach Branche und Größe.

Ich helfe Ihnen gezielt, die Herausforderungen für Ihr Unternehmen zu erfassen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihrem Unternehmen helfen die digitale Transformation der Arbeitswelt für sich zu nutzen, so dass Sie gestärkt aus diesem Veränderungsprozess hervorgehen.

Prozessoptimierung

HR-Prozessberatung ist heute wichtiger denn je. Die Unternehmen unterliegen einem kontinuierlichen Wandel. Die Prozesse müssen deshalb kontinuierlich an die sich schneller verändernden dynamischen Anforderungen der Märkte (z.B. Fachkräftemangel) angepasst werden. Meine HR-Beratung unterstützt Sie als Kunden dabei effiziente HR-Organisationsabläufe zu entwickeln und zu implementieren. Die Lösung liegt hierbei in der Optimierung von Geschäftsprozessen, so dass diese die neuen Anforderungen der Märkte abbilden können und sich flexibel für die Anpassung an neue Arbeitswelten zeigen. Die Anforderungen wandeln sich stetig und nur die Unternehmen, die den Wandel für sich als Chance begreifen gehen gestärkt in den Wettbewerb um das Personal von morgen.

Digitale Transformation

Sind Sie gut vorbereitet? Die digitale Transformation verändert durch digitale Medien, Software und die Möglichkeiten des Internets langfristig das Fundament jedes Unternehmens in den Bereichen Strategie, Struktur, Kultur und Prozesse. Auch diesen Wandel und Veränderungsprozess im Rahmen der digitalen Transformation unterstütze ich durch Change-Management-Beratung. Dazu zählt häufig die Konzeption und Einführung von Rekrutierungs- und Talentmanagement-Programmen oder die Anpassung der bestehenden Karriere- und Vergütungsmodelle, die Weiterentwicklung des Performancemanagements bis hin zur Veränderung der Organisationskultur. Im Rahmen eines HR-Consultings kann meine Beratung Sie prozess- und softwareorientiert beraten, begleiten und unterstützen.

"audit berufundfamilie"

Auditierung

Neue Technologien, Globalisierung, demographischer Wandel und die Individualisierung verändern die Arbeitswelt drastisch. Unter dem Schlagwort Arbeitswelt 4.0 betreffen diese Veränderungen jedes Unternehmen - weltweit. Nahezu jedes Unternehmen muss Antworten auf diese Veränderungen finden, um im Wettbewerb um Arbeitskräfte, Innovationskraft und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens den Anschluss nicht zu verpassen.

Um meine Kunden in ihren strategischen Entwicklungen zu unterstützen, gestalte ich mit ihnen die sinnvolle Entwicklungen der digitalen Transformation ihrer Arbeitswelt. Hierbei betreffen die Veränderungen alle Unternehmen in gleicher Weise, allerdings jedes Unternehmen spezifisch abhängig von Branche und Größe.

Ich helfe Ihnen gezielt die Herausforderungen für Ihr Unternehmen zu erfassen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen die Digitale Transformation der Arbeitswelt für sich zu nutzen, so dass Sie gestärkt aus diesem Veränderungsprozess hervorgehen.

berufundfamile Service GmbH, Frankfurt am Main (http://www.berufundfamilie.de/)

Gerne unterstütze ich Sie - sprechen Sie mich an!

Vorteile der HR-Beratung

  • Wertschöpfung: Maximierung der wertschöpfenden Personalarbeit als Beitrag zum Unternehmenserfolg
  • Anpassungsfähigkeit: Verbesserung der Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens als wesentlicher Erfolgsfaktor gegenüber anderen Unternehmen im Markt
  • Effektivität: Veränderungsprojekte nachhaltiger und erfolgreicher umsetzen
  • Expertenwissen: Nutzen Sie das Expertenwissen und meine Unterstützung in der prozessualen und softwareseitigen Umsetzung
Status-Quo identifizieren

Was fällt mir auf?

Abweichung analysieren

Woran liegt es?

Ursachen feststellen

Was ist die Ursache?

Maßnahmen festlegen

Was kann ich machen?

Maßnahmen umsetzen

Wie kann ich es tun?

Ergebnisse analysieren

Was hat sich verändert?

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